Dueño de empresa
Venda más y quédese con más.
Una radiografía de rentabilidad que muestra dónde se pierde margen, con plan de acción a 90 días.
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Diagnóstico inicial gratuito
Su empresa vende. Descubra cuánto le deja y cuánto vale.
Asesoría financiera y estratégica para dueños, socios, emprendedores y juntas directivas. Recuperamos rentabilidad, preparamos su exportación y determinamos el valor real de su negocio.
Más de 1.000 pymes atendidas y más de 20 años de experiencia.
- Recupere margen
- Exporte con utilidad
- Conozca su valor real
Hable con quien ya resolvió este problema en cientos de empresas.
Hablar con un asesorExperiencia que se mide en empresas, no en promesas.
Más de dos décadas acompañando a dueños, socios y directivos en las decisiones que más pesan: rentabilidad, exportación, familia empresaria y capital.
+1.000pymes de bienes y servicios atendidas
Negocios reales que enfrentaron los mismos retos que usted: márgenes, costos, caja y crecimiento.
+20años de experiencia
Criterio financiero y estratégico construido en la práctica, empresa por empresa.
+200empresas de familia atendidas
Protocolos de socios, reglas de sucesión y gobierno que protegen a la empresa y a la familia.
+500empresas optimizaron sus costos de exportación
Costeo, precios y cobertura cambiaria para que vender afuera deje utilidad.
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Valoraciones técnicas que viabilizaron y rentabilizaron sus transacciones de capital: inversión, alianzas y ventas.
Su empresa puede ser la próxima en decidir con datos.
Pedir mi diagnóstico gratuitoHecho para quienes toman las decisiones.
Cuatro perfiles, cuatro puntos de partida. Elija el suyo y pida el servicio con un mensaje ya redactado.
Emprendedor
Crezca con números, no con corazonadas.
Costos, precios y flujo de caja claros, y un CFO externo sin montar una estructura pesada.
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Socio de negocio
Sepa cuánto vale su participación.
Valoración técnica y reglas claras entre socios para ingresar, negociar o salir con criterio.
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Miembro de junta directiva
Decisiones con datos, acuerdos con seguimiento.
Tablero de control, agenda estratégica y gobierno corporativo para que lo decidido se cumpla.
Pedir asesoría de juntaSu balance muestra lo que tiene. No muestra cuánto vale.
Una empresa vale por lo que generará, por su marca, por su gente y por la calidad de sus decisiones. Nada de eso aparece en la contabilidad. Lo medimos y se lo entregamos en un número que puede defender.
- Rentabilidad real por producto, cliente y mercado
- Valor técnico de la empresa con tres métodos
- Plan para aumentar ese valor antes de negociar
Valor de la empresaSe determina con una valoración técnica
Ejemplo ilustrativo, cifras ocultas
¿Cuántas de estas señales reconoce en su empresa?
Marque las que aplican hoy. En segundos sabrá por dónde conviene empezar.
Empiece por el problema que hoy le cuesta más.
Cuatro servicios de entrada, claros y medibles. Pídalos directamente y reciba una propuesta con alcance, entregables y plazos.
Radiografía de Rentabilidad 90
¿Vende más, pero gana menos?
- Diagnóstico financiero, de costos y de márgenes
- Detección de fugas de rentabilidad y problemas de precios
- Plan de acción a 90 días con responsables, metas e indicadores
Export Profit 360°
¿Exportar realmente le deja utilidad?
- Costeo internacional, estructura de precios y márgenes por mercado
- Cobertura cambiaria, Incoterms y medios de transporte
- Escenarios de rentabilidad y de negociación
Valor & Preparación
¿Quiere crecer, atraer inversión o vender?
- Valoración técnica con flujo de caja descontado, múltiplos y valor patrimonial ajustado
- Estrategia para aumentar el valor y el precio de venta
- Preparación financiera para negociar con inversionistas o compradores
CFO Externo
¿Necesita dirección financiera sin una estructura completa?
- Acompañamiento mensual junto a la gerencia
- Flujo de caja proyectado y tablero de control
- Seguimiento de indicadores y de los acuerdos tomados
Así crece la relación con CAF Advisory
- Puerta de entradaUn problema puntual, bien acotado.
- ProyectoDiagnóstico y plan con entregables claros.
- ImplementaciónEjecución junto a su equipo.
- Acompañamiento mensualSeguimiento, tablero y ajustes.
¿Su pyme enfrenta dificultades financieras, costos altos o endeudamiento?
Un consultor certificado identifica qué está drenando la caja y le entrega un diagnóstico con un plan de choque, para que usted vuelva a tener el control.
- Identificación de las causas raíz
- Entrevistas con su equipo de trabajo
- Guías de observación para mejorar la operación
- Diagnóstico y plan de choque
Escríbanos por WhatsApp o llame al 311 832 8583.
Cinco líneas, un solo criterio: que cada decisión aumente el valor de la empresa.
Cada línea se contrata como proyecto especializado o como acompañamiento recurrente. El alcance se ajusta al tamaño, al sector y al momento de su empresa.
¿Sabe cuánto vale realmente su empresa?
El valor de una empresa va más allá de los números del balance. Evaluamos su capital intelectual, esos activos invisibles que marcan la diferencia en el mercado, y le entregamos una valoración técnica que usted puede defender ante socios, inversionistas o compradores.
Flujo de caja descontadoLo que la empresa generará en el futuro, traído a valor de hoy.
Múltiplos de mercadoComparación con empresas y transacciones similares de su sector.
Valor patrimonial ajustadoActivos y pasivos llevados a su valor real, no solo al contable.
- Decidir con información financiera precisa
- Identificar oportunidades de crecimiento o inversión
- Prepararse para negociar con inversionistas o compradores
- Fortalecer el direccionamiento estratégico con criterios de valor
Valoración empresarial
El valor de la empresa como negocio en marcha.
- Análisis de activos, ingresos y flujo de caja
- Análisis financiero histórico de cinco años, con EBITDA
- Evaluación del riesgo y proyecciones financieras
Valoración de marca
El valor económico de la marca como activo intangible.
- Determinación del valor de una marca
- Evaluación de reconocimiento y percepción
- Análisis de lealtad y atributos diferenciadores
Transformamos la incertidumbre en claridad.
Si planea atraer inversores, expandir el negocio o simplemente tomar decisiones más informadas, el siguiente paso es una conversación.
Agendar una conversaciónDe la radiografía a la decisión, y de la decisión al resultado.
Un proceso simple en cinco pasos. No entregamos solo informes: convertimos la información financiera en decisiones, acciones y seguimiento.
Diagnóstico
Radiografía del negocio con datos y conversación con la gerencia.
Priorización
Identificamos las tres a cinco decisiones críticas.
Plan de 90 días
Acciones, responsables, metas e indicadores.
Implementación
Acompañamiento a la gerencia y al equipo.
Control
Tablero, revisión y ajuste periódico.
Resultado esperado
Mayor claridad financiera, mejores decisiones, recuperación de rentabilidad y un mayor valor empresarial.
Una consultoría que solo entrega informes
- Un documento extenso que queda en un cajón
- Recomendaciones sin responsables ni fechas
- Ningún seguimiento después de la entrega
CAF Advisory
- Tres a cinco decisiones críticas, priorizadas
- Plan de 90 días con responsables, metas e indicadores
- Tablero de control y revisión periódica con la gerencia
El mejor momento para conocer el valor real de su empresa es antes de necesitarlo.
Hoy puede decidir con calma, con datos y con tiempo para negociar. Empiece con un diagnóstico inicial gratuito.
Arquitectura financiera y estrategia para el crecimiento de las empresas.
CAF Advisory es la línea de asesoría de CAF Group S.A.S. Trabajamos con quienes toman las decisiones: dueños, gerentes, socios y miembros de juntas directivas, incluidas las empresas de familia.
Wilson Camargo López
Consultor Empresarial BVQI
- Correo
- wilson.camargo@cafgroupsas.co
- Móvil y WhatsApp
- 311 832 8583
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta trabajar con CAF Advisory?
El alcance se ajusta al tamaño, al sector, a la madurez y al objetivo estratégico de cada empresa. Después de la primera conversación le presentamos una propuesta con alcance, entregables y plazos.
¿Puedo contratar un solo proyecto, sin acompañamiento mensual?
Sí. Cada línea de Advisory se puede contratar como proyecto especializado o como acompañamiento recurrente. Muchas empresas empiezan por un proyecto puntual y deciden después si continúan.
¿Qué información necesito tener lista?
Para empezar bastan los estados financieros y una conversación con la gerencia. El diagnóstico combina datos con entrevistas a su equipo de trabajo. Para una valoración analizamos el desempeño de los últimos cinco años.
¿Qué recibo al final de la Radiografía de Rentabilidad 90?
Un diagnóstico de dónde se pierde margen y un plan de acción a 90 días con acciones, responsables, metas e indicadores, listo para ejecutar con su equipo.
¿Trabajan con empresas de familia y juntas directivas?
Sí. La línea de Gobierno aclara roles y decisiones entre socios y gerencia, define protocolos de socios, políticas de información y reglas de sucesión, y acompaña a juntas directivas y comités estratégicos.
¿Puedo firmar un acuerdo de confidencialidad antes de compartir información?
Sí. Podemos formalizarlo antes de recibir cualquier información financiera de su empresa.
Pida hoy su diagnóstico inicial. Sin costo.
Cuéntenos qué quiere resolver. En una primera conversación identificamos si existe una oportunidad concreta de mejora en rentabilidad, exportación, valor o gobierno.
WhatsApp y móvil311 832 8583
ContactoWilson Camargo López, Consultor Empresarial BVQI